Технический заказчик – участник инвестиционного проекта, осуществляющий организацию, планирование и управление строительством, направленные на своевременное и надлежащее выполнение всеми участниками проекта обязательств с целью успешной реализации проекта.

Институт предлагает услуги технического заказчика для проектов любой сложности. Служба технического заказчика осуществляет профессиональное управление проектом на всех этапах реализации проектов: от получения исходно-разрешительной документации и составления технического задания до ввода объекта в эксплуатацию. Мы берем на себя всю организационную деятельность, освобождая заказчика/застройщика от необходимости вести многочисленные переговоры, получать необходимые согласования, а также контролировать соблюдение установленных нормативных требований.

Основные наши цели в работе технического заказчика – успешная реализация проекта, снижение строительных рисков, соблюдение сроков, стоимости и качества строительства, достижение запланированных технико-экономических и технико-эксплуатационных показателей.

Мы готовы представлять интересы заказчика/застройщика, обеспечив постоянное взаимодействие с государственными органами и городскими инстанциями, контролирующими строительство, получение необходимой исходно-разрешительной документации и согласований, сотрудничество с проектировщиками и подрядчиками, правильную организацию и координацию работы всех участников строительного процесса.

Основные функции технического заказчика на этапе предпроектных работ

1. Предпроектный анализ:

• предпроектная проработка;
• анализ имеющейся застройки, рисков, связанных с возведением объекта (к примеру, необходимость в выносе инженерных систем и т. д.);
• оценка возможности реализации проекта.

2. Предпроектные работы:

• разработка и согласование архитектурной концепции;
• разработка и согласование технико-экономического обоснования (ТЭО);
• разработка предпроектного бюджета.

3. Разработка технического задания на проектирование:

• сбор исходных данных для проектирования (определение основных параметров объекта: площадь, этажность, форма здания, тип фасадов, применяемые материалы, индивидуальные особенности объекта);
• определение объема задач для проектировщика;
• определение перечня нормативной документации и дополнительных требований к проектной документации;
• утверждение предварительного технического задания на проектирование.

4. Подготовка пакета исходно-разрешительной документации (ИРД):

• оформление правоустанавливающей документации (свидетельство о собственности на здание/земельный участок, кадастровые паспорта, выписки из ЕГРН, договор аренды и т. д.);
• получение инженерно-топографического плана;
• внесение изменений в генеральный план города и в правила землепользования и застройки (ПЗЗ);
• разработка архитектурно-функциональной и градостроительной концепций;
• разработка и согласование проектов планировки территории (ППТ);
• утверждение территориальных схем, схем высотных ограничений и т.п.;
• получение Градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ);
• организация и сопровождение инженерных изысканий (геологических, геодезических, геофизических, дендрологических и экологических);
• техническое обследование строительных конструкций здания (при необходимости);
• получение технических условий (ТУ) на присоединение к инженерным сетям (теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, канализация, электроснабжение, газораспределение, сети связи);
• получение прочих документов в соответствующих инстанциях и органах.

Основные функции технического заказчика на этапе проектирования

1. Подготовительный этап:

• определение генерального проектировщика;
• окончательное утверждение технического задания на проектирование;
• составление дорожной карты (графика) проектирования;
• заключение договора на проектирование и передача пакета исходно-разрешительной документации.

 2. Контроль разработки проектной документации:

• техническое сопровождение проектных работ;
• контроль соблюдения графика проектирования;
• проверка разрабатываемой проектной документации на соответствие техническому заданию и требованиям нормативной документации;
• анализ эффективности принимаемых проектных решений;
• проверка смет на все виды строительно-монтажных работ;
• выявление и контроль устранения выявленных дефектов в проектной документации.

 3. Согласование проектной документации:

• утверждение и согласование проектной документации в соответствующих органах региональной и муниципальной власти;
• согласование проектной документации в уполномоченных учреждениях: энергоснабжающих организациях города или района, в органах МЧС, Роспотребнадзора и пр.;
• регистрация проектной документации в информационной базе по градостроительной деятельности (ИСОГД).

4. Сопровождение экспертизы проектной документации:

• оформление пакета документации и подача заявления для прохождения экспертизы проектной документации;
• оперативное снятие замечаний по комплектности документации в случае необходимости;
• обеспечение оперативного подписания договора и оплаты услуги за проведение экспертизы проектной документации;
• получение перечня сводных замечаний и передача их генпроектировщику;
• контроль качества и сроков устранения замечаний;
• передача ответов на замечания и необходимых материалов проектной документации;
• получение положительного заключения экспертизы проектной документации.

 5. Аудит (оптимизация) проектной документации (в случае привлечения технического заказчика после проектирования):

• проверка проектной документации на достаточность и корректность разработки;
• аудит сметной стоимости и параметров технических характеристик.

Основные функции технического заказчика на этапе строительства

Подготовительный этап

• получение разрешения на строительство;
• разработка тендерной документации;
• определение генподрядной организации, оформление и заключение договора генерального подряда;
• заключение договоров на временное ресурсоснабжение;
• передача строительной площадки генподрядчику;
• передача геодезической разбивочной основы;
• контроль мобилизации генподрядчика и организации строительной площадки в соответствии со стройгенпланом;
• проверка и согласование проекта производства работ (ППР);
• получение согласований и разрешений на производство работ от эксплуатирующих организаций;
• направление извещения о начале строительства в контролирующие органы;
• передача рабочей документации со штампом «в производство работ» генподрядчику.

Основной период

• разработка и контроль графиков производства работ, поставки материалов и оборудования;
• разработка регламентов взаимодействия, сдачи-приемки работ;
• контроль внесения изменений в документацию (при необходимости);
• строительный контроль;
• участие в проверочных мероприятиях совместно с представителями Гостройнадзора;
• ведение отчетности по объекту (ход строительства, накопительные ведомости и т.д.);
• организация итоговой приемочной комиссии по объекту;
• организация и сопровождение процесса получения Заключения о соответствии (ЗОС) законченного строительством объекта и разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
• передача завершенного строительством объекта застройщику.