Управление проектами

Мы предлагаем услуги по представлению интересов заказчика при реализации проекта в следующих сферах:

  • подготовка документации и участие в тендере;
  • разработка технико-экономического обоснования;
  • экспертиза проектной документации;
  • оптимизация технологических решений существующей проектной документации;
  • инженерное сопровождение проектов и др.;

а также:

  • выполняем оценку текущего состояния;
  • выявляем существующие и возможные проблемы;
  • предлагает рекомендации по дальнейшему выполнению работ;
  • вырабатываем стратегию управления рисками несоблюдения сроков строительства, бюджета и качества и др.

В рамках выполнения функций PMC-подрядчика нами может быть осуществлен контроль в следующих сферах:

  • План реализации проекта;
  • Процедуры реализации проекта;
  • Планирование, составление календарно-сетевых графиков, определение рисков;
  • Контроль финансирования и затрат;
  • Управление по методу освоенного объема;
  • Управление изменениями, формирование корректирующих мероприятий (при необходимости);
  • Управление рисками;
  • Закупки и поставка;
  • Контроль за выполнением договоров;
  • Технологический и ценовой аудиты и др.

Преимущества:

  • возможность контроля важнейших параметров проекта;
  • оперативное внесение изменений;
  • планирование и мониторинг реализации;
  • управление основными участниками-подрядчиками;
  • разрешение споров между заказчиком и подрядчиками;
  • обучение специалистов команды управления проектом заказчика;
  • проведение переговоров;
  • подготовка тендеров и контрактов;
  • надзор и инспектирование и т.д.